Als Inhaber haben Sie erfolgreich ein mittelständisches Unternehmen aufgebaut, treten beim Wachstum aber gefühlt auf der Stelle?
Kosten senken, Klarheit für alle Mitarbeiter schaffen und weiteres Wachstum mit massiv abgekürzten und optimierten Geschäftsprozessen erreichen.
Fallstudie
Ausgangssituation:
Festhängen an einer Umsatzgrenze, Schwierigkeiten bei der Skalierung des Geschäftsmodells
Ziel:
Als Inhaber wieder mehr Zeit zurückgewinnen und trotzdem mehr Umsatz generieren
Lösung:
Systematisierte und optimierte Abläufe im Unternehmen mit funktionierenden Strukturen, Konzentration auf funktionierende Angebote
Renè Künstler, Inhaber Saxjob Personalservice GmbH
www.saxjob.de
Ihre Kurzanalyse
Fragen Sie sich, ob Sie den passenden Fahrplan für Ihr Unternehmen haben?
Einen der zielgerichtet Unternehmensprozesse automatisiert?
Eine Basis für Wachstum ermöglicht?
Weiß jeder Mitarbeiter was zu tun ist?
Das Tagesgeschäft und monatliches Wachstum geschieht auch ohne Ihre aktive Zuarbeit?
Finden Sie im Schnelltest heraus, was Sie an Ihrem Unternehmen verbessern können.
Die Programme
Keine oder kaum vorhandene Prozessdokumentation?
Wenig bis gar nichts ist automatisiert?
Sie als Chef müssen immer erreichbar sein?
Ihr Unternehmen soll gerne weiterwachsen, aber jeder Versuch führt zu noch mehr Chaos und Problemen?
Sie arbeiten aktiv sehr viel für Ihre Kunden?
Haben aber wenig Freizeit und persönliche Freiheit?
Wenig Gewinn für Ihren erheblichen Zeiteinsatz?
Mitarbeiter machen nicht das was sie sollten?
Ihr Unternehmen kommt nicht richtig voran, kein wirtschaftliches Wachstum?
Die Kunden wollen ständig etwas anderes?
Mit meinem erfolgreichen Programm „Unternehmen mit System“ transformieren wir Ihr Unternehmen, durch effizientere und digitale Abläufe, effektivem Managementmethoden, zu mehr Kunden, planbaren wirtschaftlichem Erfolg und für Sie mehr persönlicher Freiheit.
„Unternehmen mit System“
Gemeinsam analysieren wir wo Ihr Unternehmen steht, wie wir Ihnen helfen können und planen die nächsten Schritte. Das Ziel ist es, Ihnen für Ihr Unternehmen automatisiert die richtigen Kunden zu generieren, die zur Leistungserbringung effizienten und klaren Prozesse aufzubauen und mit zuverlässigen Mitarbeitern planbar und ohne Wachstumsschmerzen zu wachsen.
- Planbare Kundengewinnung und Auftragslage
- Effiziente und standardisierte Abläufe und Prozesse für hohe qualitative Leistungserbringung
- Verlässliche und belastbare Strukturen
- Eine Organisationsstruktur, die das Unternehmen kontinuierlich weiter verbessert
- Ein Team aus verlässlichen Mitarbeitern
- Belastbare Kennzahlen zur Steuerung des Unternehmens
Durch den Aufbau von strukturierten Prozessen, die zu Ihren Unternehmenszielen passen und die auch ohne Ihre regelmäßige Anwesenheit erfolgreich laufen, sowie mit dem Aufbau eines motivierten Mitarbeiter-Teams, welches Probleme selbstständig erkennt und löst, bringen wir gemeinsam Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe.
Über Falko Kirsten
Falko Kirsten ist Experte für Prozesssystematisierung und hilft inhabergeführten Dienstleistungsunternehmen ihr Geschäft zu systematisieren, den Gewinn durch effizientere Prozesse zu steigern und skalierbare Geschäftsabläufe für Ihren Wachstumskurs aufzubauen.
In den vergangenen Jahren hat er zum Beispiel eine ganze Unternehmensgruppe mit 7 verschiedenen Geschäftsbereichen und über 350 Mitarbeitern neu strukturiert, ein gewinnbringendes Managementsystem geschaffen und Abläufe standardisiert und digitalisiert, die es dem Geschäftsführer ermöglichten, sein Unternehmen aus der Ferne zu steuern und ihm gleichzeitig mehr Freiheit bieten, für seine persönliche Leidenschaft als Pilot mehrere eigene Flugzeuge zu fliegen.
Dabei greift Falko auf eine mehr als 7-jährige Tätigkeit als Unternehmensberater und Organisationsentwickler, auf seinen Master of Business Administration in Strategischer Unternehmensführung und auf seinen Master of Science in Industrial Management zurück.
Er verfolgt stets das Ziel, dass leistungsfähigste Unternehmen für seine Kunden zu entwickeln, welches ihnen die Erreichung wirtschaftlicher und persönlicher Ziele ermöglicht.
Heute hilft er mit seiner Erfahrung Selbstständigen & Unternehmern aus der Dienstleistungsbranche planbar zu wachsen und ihre wirtschaftlichen und privaten Ziele zu erreichen.
Strategiegespräch
Sie wollen endlich ein stabiles gewinnbringendes Unternehmen, Wachstum ohne Chaos, effiziente Leistungserbringung ohne permanente Rückfragen von Mitarbeitern, nicht dauerhaft erreichbar sein zu müssen und mehr persönliche Freiheit?
Weniger Stress. Mehr Umsatz. Mehr Gewinn.
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.“
In einem persönlichen einstündigen Gespräch besprechen wir
Ihre unternehmerische Situation und Sie erhalten:
Klarheit, in welcher Entwicklungsphase Ihr Unternehmen sich befindet.
Klarheit, warum bisherige Wachstumsversuche im Chaos endeten.
Klarheit, welche konkreten Punkte im Unternehmen verbessert werden können.
Impulse zur Skalierung
Ihrer Geschäftsabläufe.
Impulse zur Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen.
Meine Community
für Skalierung und Gewinn"
Treten Sie jetzt meinen kostenfreien Gruppen bei und vernetzen Sie sich mit mir. So bleiben Sie immer in direktem Kontakt mit mir und auf dem neuesten Stand in der Systematisierung und der Digitalisierung von Abläufen.