Optimieren Sie Ihr Unternehmen mit System
Ihr Weg zu effizienteren Abläufen und nachhaltigem Wachstum
Erfolgreiche Skalierung und Umsatzsteigerung
durch optimierte Abläufe
Mit meinem erfolgreichen Programm „Unternehmen mit System“ transformieren ich Ihr Unternehmen durch effizientere und digitale Abläufe sowie effektive Managementmethoden.
Das Ergebnis? Mehr Kunden, planbarer wirtschaftlicher Erfolg und für Sie mehr persönliche Freiheit.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen!
Ihre Herausforderungen
Keine oder kaum vorhandene Prozessdokumentation
Wenig bis gar keine Automatisierung
Chef muss immer erreichbar sein
Wachstumsversuche führen zu mehr Chaos und Problemen
Wenig Freizeit und hohe Arbeitsbelastung
Wenig Gewinn für erheblichen Zeiteinsatz
Mitarbeiter handeln nicht wie erwartet
Kein wirtschaftliches Wachstum, sondern Stillstand
Kundenwünsche ändern sich ständig
Der Fahrplan zum Erfolg
Fragen Sie sich, ob Sie den passenden Fahrplan für Ihr Unternehmen haben? Ob Ihre Unternehmensprozesse zielgerichtet und automatisiert sind? Ob Sie eine solide Basis für Wachstum geschaffen haben? Weiß jeder Mitarbeiter, was zu tun ist? Läuft das Tagesgeschäft und monatliches Wachstum auch ohne Ihre ständige Zuarbeit?
Die Analyse
Mit dem Check „Gutes Business“ analysieren wir gemeinsam den Ist-Zustand Ihres Unternehmens und identifizieren möglichen Optimierungsbedarf.
Daraus leiten wir Handlungsempfehlungen sowie Ihren Beratungs- und Coachingbedarf ab.
Ihr Vorteil
Erhalten Sie Klarheit und Optimierungspotenzial für Ihr Unternehmen. Durch unsere Kurzanalyse identifizieren wir Schwachstellen und zeigen Ihnen, wie Sie effizientere Prozesse, bessere Strukturen und nachhaltiges Wachstum erreichen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich automatisieren und Ihre Mitarbeiter optimal einsetzen.
Saxjob Personalservice GmbH
Fallstudie
Ausgangssituation:
Ein mittelständisches Unternehmen stand vor der Herausforderung, an einer Umsatzgrenze festzuhängen und Schwierigkeiten bei der Skalierung des Geschäftsmodells zu überwinden. Der Inhaber war stark in die täglichen Abläufe eingebunden und konnte sich nicht auf strategisches Wachstum konzentrieren.
Ziel:
Der Inhaber wollte wieder mehr Zeit zurückgewinnen und gleichzeitig den Umsatz steigern.
Lösung:
Durch die geförderte Beratung von Falko Kirsten wurden systematisierte und optimierte Abläufe im Unternehmen eingeführt. Es wurden funktionierende Strukturen etabliert und der Fokus auf die profitabelsten Angebote gelegt.
Ergebnis:
Der Inhaber gewann wertvolle Zeit zurück, und das Unternehmen erzielte eine signifikante Umsatzsteigerung. Die neuen Strukturen ermöglichten ein nachhaltiges Wachstum und verbesserten die Effizienz im gesamten Betrieb.
Das sagen unsere Kunden
Über Falko Kirsten
Falko Kirsten ist Experte für Prozesssystematisierung und hilft inhabergeführten Dienstleistungsunternehmen, effizientere Prozesse zu schaffen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Mit langjähriger Erfahrung als Unternehmensberater und einem MBA in Strategischer Unternehmensführung hat er eine Unternehmensgruppe mit über 350 Mitarbeitern erfolgreich neu strukturiert.
Seine Kunden schätzen seine tiefgehenden Analysen und praxisnahen Lösungen, die gemeinsam mit den Teams erarbeitet und umgesetzt werden.
